نموذج جديد لمراجعة أخلاقيات البحث العلمي
أن مجالس أو لجان الأخلاقيات تعمل اليوم ضمن وحدات فرعية تنظيمية مستقلة مما يخلق مشكلة معروفة جيدًا للبيروقراطيات الراسخة: لديها حافز السعي المستمر لتوسيع نطاق عمليات نظام الأخلاقيات للتدخل في منهجية البحث المقدم وأهدافه أحيانا. وقد أدى ذلك إلى استمارات أطول وأكثر غموضًا لمن يقوم بتعبئتها.
لقد قطعت أخلاقيات البحث شوطًا طويلاً منذ التجارب البحثية المريبة والمقلقة في الأربعينيات وتجارب طاعة ميلجرام سيئة السمعة في الستينيات .
يواجه علماءالاجتماع والصحة الذين يرغب في إجراء بحث على البشر عملية مراجعة أخلاقية معقدة حيث يجب على الباحثين تحديد مستوى الخطر الذي سيتعرض له الأشخاص المقصودون باستخدام كل من الفطرة السليمة وقراءة البيان الوطني للسلوك الأخلاقي في البحث البشري. حتى المشاريع التي تنطوي على مخاطر منخفضة أو ضئيلة والتي تضم الغالبية العظمى من أبحاث العلوم الاجتماعية يجب أن تتم مراجعتها من قبل لجنة أخلاقيات كاملة.
اليوم يتضمن التقديم إلى لجنة أخلاقيات البحث البشري في الجامعات الأسترالية إكمال نموذج طويل يحتوي على أسئلة حول عدد كبير من جوانب المشروع ذات الصلة بتجربة الأشخاص الفعليين. غالبًا ما تكون الأسئلة المتعلقة بالمخاطر واسعة جدًا على سبيل المثال، "هل يمكن أن يتسبب البحث في أي ضرر أو مخاطر سواء جسديًا أو نفسيًا أو اجتماعيًا أو ثقافيًا أو ماليًا - لأفراد العينة المشاركة في البحث؟" وعادة ما تكون منفتحة لمجموعة متنوعة من التفسيرات. وفي كثير من الأحيان نموذج طلب موافقة لجنة أخلاقيات البحث العلمي أطول من ورقة البحث النهائية.
المشكلة الأكبر هي عادة أن مجالس أو لجنة الأخلاقيات قد لا تضم باحثين أو أكاديميين من تخصص الباحث. عادة ما يكون لدى أولئك الذين يراجعون الطلبات الأخلاقية فهمًا ضئيلًا لأساليب ومنهجيات البحث الراسخة في تخصص الباحث مما يؤدي إلى الحاجة إلى عمليات إرسال أطول وخطر فقدان القدرة على التواصل الفعال بسبب اختلاف المصطلحات والفهم العملي. تتفاقم هذه المشكلة لأن الباحث المعني غير موجود في اجتماعات لجنة الأخلاقيات: يصبح الباحث صامتًا وفي حالة انتظار وترقب بمجرد تقديم الطلب.
والأسوأ من ذلك ، أن مجالس أو لجان الأخلاقيات تعمل اليوم ضمن وحدات فرعية تنظيمية مستقلة مما يخلق مشكلة معروفة جيدًا للبيروقراطيات الراسخة: لديها حافز السعي المستمر لتوسيع نطاق عمليات نظام الأخلاقيات للتدخل في منهجية البحث المقدم وأهدافه أحيانا. وقد أدى ذلك إلى استمارات أطول وأكثر غموضًا لمن يقوم بتعبئتها.
النموذج الجديد:
فكر في نموذج بديل من خطوتين مستوحى من نظام هيئة المحلفين الحديث.
يتم استدعاء المحلفين عشوائياً للعمل في جولات قصيرة ويعودون إلى حياتهم الطبيعية بعد ذلك. إنهم ليسوا أعضاء في أي بيروقراطية منفصلة للمحلفين: خدمة هيئة المحلفين هي ببساطة جزء مقبول من كونك مواطنًا.
على سبيل المثال، نظام مراجعة أخلاقي حيث تتم قراءة اقتراح الباحث من قبل "لجنة تحكيم الأخلاقيات" أو أربعة إلى ستة باحثين. سيتم اختيار هيئة المحلفين على مستويات مختلفة للحصول على مزيج من كبار الباحثين وصغارهم وبعضهم من تخصص الباحث نفسه والبعض الآخر من خارجه. يتم استدعاء الباحثين للقيام بجولة مؤقتة في لجنة التحكيم من خلال عملية اختيار عشوائية تحدث داخل الكليات الفردية حيث يكون جميع الأكاديميين النشطين في مجال البحث مؤهلين للاستدعاء للخدمة.
يتكون الاقتراح الأولي من وصف مشروع من صفحة واحدة ودليل داعم على استخدام الباحث لأساليب أفضل الممارسات الدولية في استخدام الموضوعات البشرية. تراجع هيئة المحلفين إلكترونيًا ثم تصوت على ما إذا كان كل اقتراح أكثر خطورة على الأشخاص من الأبحاث التي تم نشرها مؤخرًا في أهم المجلات في مجال الباحث. إذا كانت الإجابة بنعم، فعندئذٍ يُعقد اجتماع شخصي لهيئة تحكيم الأخلاقيات.
عند انعقادها ستضم لجنة تحكيم الأخلاقيات مسؤولًا واحدًا غير مصوت. قد يتصرف هذا المسؤول في دور المدعي العام أو تقديم الأدلة أو طرح أسئلة تهدف إلى إثبات أن مشروع الباحث أكثر خطورة مما يدعي الباحث.
بعد منح الباحث الفرصة لتقديم دليل على امتثال المشروع للممارسة المعيارية والبيان الوطني. تقرر هيئة المحلفين بناءً على المناقشة ما إذا كانوا مقتنعين بما لا يدع مجالاً للشك بأن البحث أكثر خطورة على البشر من يدعي الباحث. بالنسبة للمشاريع غير المسموح بها ستكون هناك عملية استئناف. و لضمان المساءلة الكاملة لجميع المشاركين في الإجراءات ستتاح مداولات هيئات المحلفين للمراجعة العامة.
يعتمد هذا النظام على معرفة الأكاديميين والحوافز نحو النزاهة المهنية التي يواجهها الباحثون بالفعل. كما أنه يعطي أولوية قصوى لحماية الأفراد ، لأن غالبية الجهود التي يبذلها المشاركون - من قبل الباحث وأقرانه في هيئة المحلفين - مكرسة لوزن ومناقشة العلاج الفعلي للمواضيع البشرية. تختصر وظيفة البيروقراطي في مجرد ضمان حدوث هذه العملية المقصودة. ولا تلعب اعتبارات الوجه المؤسسي أي دور في اتخاذ القرارات بقبول أو رفض البحث إذا لم يكن يشكل خطورة على المشاركين.
علاوة على ذلك، نظرًا لأنه سيُطلب منهم العمل بانتظام في لجان الأخلاقيات المؤقتة سيواجه جميع الأكاديميين النشطين في مجال البحث حوافز أقوى مما هم عليه اليوم للتعرف على البيان الوطني للسلوك الأخلاقي في البحث البشري.
إن تأسيس نظام جديد لمراجعة الأخلاقيات سيكون خطوة شجاعة للجامعات الأسترالية. من خلال هذه الخطوة ، يمكننا إعادة التركيز إلى رفاهية الإنسان ، مع ضمان دعم مراجعات الأخلاقيات بدلاً من تقييد الأبحاث المهمة.
المصدر:
https://theconversation.com/a-new-model-for-research-ethics-reviews-38296